Le terme gestion est souvent mal utilisé et compris dans le monde des affaires. Parfois, il est aussi sous-estimé. "Mauvaise gestion", "mauvaise gestion"… sont des expressions qui se répètent périodiquement. En affaires, nous aimons blâmer le gestionnaire. Mais qu'est-ce que le management et pourquoi est-il utile à l'entreprise?
Gestion : définition
La direction comprend plusieurs fonctions qui répondent toutes à un même objectif : atteindre les objectifs fixés par l'entreprise. Le management est une activité de gestion des ressources matérielles et humaines qui vise à optimiser les ressources et à motiver les équipes pour améliorer les processus métiers et ainsi développer la facturation.
types de gestion d'entreprise
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S'il existe autant de types de management que d'entreprises, il existe néanmoins de grands courants de pensée. Il existe quatre principes fondamentaux : la gestion managériale, la gestion persuasive, la gestion déléguée et la gestion participative. Chacun aura ses propres avantages et inconvénients et devra être adapté aux objectifs à court et moyen terme du gestionnaire, des employés et de l'entreprise. Par exemple, la gestion des politiques se concentre uniquement sur l'objectif et tend à laisser de côté l'aspect humain. Le management participatif est plus relationnel et préfère jouer la carte du long terme en mettant moins l'accent sur le manager.
De plus, la gestion est une entreprise à part entière. Certaines entreprises, comme Goudsmit & Tang management, se spécialisent dans ce secteur.
Pourquoi se former au management?
Dans de nombreuses entreprises, les cadres sont d'anciens employés qui ont fait preuve d'autonomie et d'accomplissement de tâches précises. Cependant, diriger les autres n'est quelque chose d'inné pour personne, et la réussite de cette mission ne peut passer que par une formation au management et à la gestion des ressources humaines.
Utilisez la méthode OKR
La gestion n'est pas toujours facile à réaliser. Trouver l'équilibre, le chemin d'or n'est pas facile. Les méthodes existent, même la formation. Mais, avez-vous essayé de gérer efficacement mon entreprise avec la méthode okr ?
Vous connaissez déjà cette méthode basée sur le principe de fixer et de poursuivre des objectifs essentiels dans votre approche managériale. Dans chaque objectif établi, vous décidez de la valeur à atteindre, ou par quel résultat vous considérez que l'objectif est atteint.
Se fixer des objectifs de ce style est important et permet de s'évaluer périodiquement et de manière concrète et objective.
La méthode OKR permet une transparence avec tous les protagonistes. Tous les employés ont le même niveau d'information. Cela permet la cohésion du groupe et donc encourage la collaboration pour atteindre l'objectif fixé. Et cela permet au groupe de travailler ensemble, d'avancer ensemble vers un objectif commun.